-Asesoría Estratégica


Ante los vaivenes del mercado al que están expuestas las empresas en escenarios globalizados y competitivos, la realización de una planificación estratégica de corto y largo plazo, define una ruta óptima para reducir los riegos de una organización, proponer objetivos y trazar cursos de acción. En este ámbito, genera compromiso y motivación, asigna recursos respecto de la verdadera capacidad de la empresa y construye mecanismos de control para evaluar continuamente el cumplimiento de sus objetivos.


En consecuencia, la Asesoría Estratégica Corporativa es un hilo conductor para ir monitorenado a traves de indicadores de gestión el día a día de una firma (Cuadro de Mando Integral / Balanced Scorecard) y generando escenarios que permitan anticiparse al futuro del negocio, lo anterior para efectos de analizar en todo momento las mejores decisiones de su Alta Dirección respecto de las metas y resultados trazados.


  •  Workshop Inicial de Información
  •  Análisis Cono Invertido
  •  Visión y Misión de la firma
  •  Unidades Estratégicas de Negocios
  •  Factores Críticos de Éxito
  •  Definición de Objetivos Estratégicos
  •  Ciclo de Vida de Productos
  •  Estrategias Competitivas Genéricas
  •  Diagramas de Espina de Pescado

  •  Segmentación de Mercados
  •  Cadena de Valor
  •  Matriz FODA
  •  Cinco (5) Fuerzas de Porter
  •  Matriz Boston Consulting Group (BCG)
  •  Indicadores de Gestión
  •  Mapa Estratégico
  •  Plan de Acción Estratégico
  •  Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard)
(+56) 2 2352 2413
(+56) 9 3666 4999
Lunes a Viernes. 8.30 - 18.30
Sabados y Domingos Cerrado
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